Weg van het 'kerktorendenken'.

14 april 2014

“We moeten weg van het 'kerktorendenken'. Onze concurrentiepositie verbetert niet als we Sittard met Maastricht laten concurreren. We moeten op grotere schaal denken.” Limburgs ondernemer in hart en nieren Jan Zuidam onderstreept het belang van de samenwerking in de regio. In de provincie Limburg werken de drie O’s: overheid, ondernemers en onderwijs intensief samen aan de regionale ontwikkeling. “Het is belangrijk niet te blijven hangen op het dorpse niveau. Elk dorp een eigen zwembad en een eigen sporthal is leuk, maar onze toekomst ligt daar buiten.”

Overheid, ondernemers en onderwijs werken in Limburg samen vanuit een gezamenlijke visie. Het programma Limburg Economic Development (LED) is een voorbeeld, maar ook de ontwikkeling van “Brainport 2020”, met als doel ZuidOost Nederland tot een topregio te maken. “We hebben te weinig jonge starters in Limburg. We bieden bijvoorbeeld ondersteuning vanuit de kennishoek, hulp bij een businessplan en soms ook financiële bijstand” legt Jan uit. “We willen meer jongeren die techniek gaan studeren, daarom investeren we in onderwijs, kennis en kunde. Bedrijven breiden hun R&D uit.” Jan trekt het lijntje nog verder door naar de infrastructuur. “Gezamenlijk aandacht voor wegen, sporen, cultuur en toerisme. Cultuur vind ik ook een vorm van infrastructuur.”

“Het is pas leuk in een regio als er mooie ondernemingen zijn en een mooi groen woonklimaat ”. Jan legt een duidelijke link tussen wonen en werken. “De levens-atmosfeer maakt een regio aantrekkelijk om in te werken. In Limburg hebben we het geluk al aardig groen en mooi te zijn”. Een regio met uitstraling vindt hij essentieel voor het verbeteren van de regionale economie. “Een plezierige leefomgeving trekt bijvoorbeeld kenniswerkers aan. We zetten sterk in op de kenniseconomie in Limburg.” Als bestuurslid van de LED, voorzitter van de werkgeversvereniging Limburg en voormalig lid van de Raad van Bestuur van DSM ziet Jan Zuidam de ondernemers in de samenwerking als belangrijke stimulators met nieuwe ideeën en wereldwijde ervaring.

De toegevoegde waarde van de betrokkenheid van de provincie ziet Jan voornamelijk in de noodzaak tot schaalvergroting in het denken en handelen. “Voor het voeren van een succesvolle concurrentiestrijd op grotere schaal dan de gemeente hebben we de provincie nodig. De provincie investeert en faciliteert”. Hij benadrukt ook de rol van de provincie in het bewaken van de gezamenlijke visie. “Het succes van de triple helix (de drie O’s) is mede gelegen in het gezamenlijke vetrekpunt en het gezamenlijke toekomstperspectief”. De rol van de gemeenten in de verbetering van de regionale economie in Limburg wordt door Jan ook aangehaald, hij wijst op het feit dat “bijna elke gemeente sinds 2 jaren zes euro per inwoner inlegt voor het gezamenlijk economisch beleid”.

Er is één punt van cruciaal belang voor het succes van de samenwerking en dat is “de continuïteit in de aanpak”. Jan onderschrijft dat zeker in het huidige politieke klimaat deze continuïteit gewaarborgd moet zijn. Zijn persoonlijke betrokkenheid is mede gelegen in deze continuïteit. “Na mijn werkzame leven wil ik graag iets terug geven aan de regio. Ik hecht groot belang aan de economische ontwikkeling van ZuidOost Nederland en Limburg. Het gaat om werken met elkaar.” Dan blijft het even stil. “Ik wil gewoon een interessant toekomstperspectief bieden aan de kinderen van de toekomst.” Punt.    

De heer Jan Zuidam was gastspreker namens de provincie Limburg bij de presentatie van het project 'De Krimp Voorbij' op de bijeenkomst van Profiel provincies van 20 maart 2014. Het is een succesvol voorbeeld van provinciale taakuitoefening dat door de provincie Limburg is ingebracht in het gezamenlijk proces van alle provincies en het IPO voor de aanscherping van het profiel van provincies naar de toekomst (‘Profiel provincies’). Tijdens drie bijeenkomsten worden de succesprojecten van de provincies op creatieve wijze gepresenteerd voor de uitwisseling van ‘best practices’ en ‘lessons learnt’. De projecten van de twaalf provincies vormen de basis voor Kompas2020. Zo vormen de maatschappelijke prestaties de basis voor de provincie van de toekomst.  

Meer informatie over het project en de profielbijeenkomsten op 30 januari, 20 maart en 3 april 2014 op de  pagina Profiel provincies.

 


Gerelateerde berichten

Je bent ambtenaar en ook reserve officier

20 november 2017 - Stel: de ambtenaar in je team is ook reserve officier bij Defensie. Dit is een interessante combinatie van werkzaamheden, maar het heeft tegelijkertijd consequenties voor de arbeidsvoorwaarden. In de ‘Handreiking reservisten’ kunnen leidinggevenden, HR-adviseurs en werknemers bij provincies en waterschappen lezen hoe ze hiermee om moeten gaan. Op 20 november vond in het Huis van de Provincies de officiële ondertekening plaats van de beide documenten, voor provincies en waterschappen. 
Lees meer

Johan Remkes is voorlopig IPO-voorzitter

17 november 2017 - Johan Remkes is IPO-voorzitter voor de duur van de vaststelling van het interbestuurlijke programma. In dit programma maken het Rijk en de decentrale overheden afspraken over de opgaven in het regeerakkoord die om een gezamenlijke aanpak vragen. Belangrijke aanleiding hiervoor is de ‘Gezamenlijke investeringsagenda naar een duurzaam Nederland’ van de koepels van decentrale overheden.    
Lees meer

Provincies op koers met realisatie Natuurnetwerk Nederland

14 november 2017 - De provincies liggen ruim op schema met de inrichting van het Natuurnetwerk Nederland (NNN). De daling van de gemiddelde natuurkwaliteit, die sinds 1994 is ingezet, is inmiddels gestopt. In sommige gebieden neemt de kwaliteit zelfs licht toe. Bij een aantal individuele ecosystemen, zoals open duin en heide, is deze positieve trend nog niet zichtbaar. Dat zijn de belangrijkste conclusies uit de jaarlijkse voortgangsrapportage van het Natuurpact. 
Lees meer